Ulusal kültür ile şirket kültürü arasındaki farkları ve Geert Hofstede’ye göre yaygın olarak kabul edilen ulusal kültürün 6 boyutlu modelini öğrendiğimiz ilk etkinlikten sonra ikincisinde üzerinde duracağımız başlıklar: İlk bölümün ve 6 D modelin kısa tekrarı Diğer kültürel modellere kısa bakış (GLOBE, Dünya Değerler Araştırması, CAGE ) ve Hofstede ile olan ilişkisi İlk etkinlikte üzerinde en…
TEİD Yönetim Kurulu Üyesi Tayfun Zaman, Bakü’de AmCham tarafından düzenlenen “Azeybeycan’da Etik ve Uyum Konferansı”nda “3.Taraf Uyum Risklerinin Etkin Yönetimi” paneline konuk panelist olarak katıldı
Etik ve Uyum Yöneticisi Meslek Standartları TEID bünyesinde kurulan bir komite tarafından hazırlanmış ve T.C. Mesleki Yeterlilik Kurumu tarafından kabul görüp 09.06.2018 tarihli Resmî Gazete’de yayımlanmıştır. Bu kapsamda TEİD Akademi olarak İstanbul Bilgi Üniversitesi ile birlikte gerçekleştirdiğimiz ”Kurumsal Etik ve Uyum Yönetimi” Sertifika Programı 4. Dönemi, 12 Ocak 2019 tarihinde 36 saatlik maratonun ardından sona erdi. INpracticum çalışmalarını…
Etik ve Uyum Kültürü Çalışma Grubu Değerli Paydaşlarımız, Kültürün, etik ve uyum programlarının etkinliği için kritik bir faktör olduğu, yaygın olarak kabul ediliyor. Çok uluslu şirketler, son zamanlarda karmaşık kural ve kontrol sistemlerini zorla yerleştirmeye çalışmak yerine, uyumu sağlamaya yönelik yaklaşımlarını değiştirerek etik iş uygulamalarına odaklanıyorlar. Aynı zamanda genel kurum kültürü içerisinde “dürüstlük kültürünü” ve ‘’doğal…
16 Ocak 2019 günü TEİD ”Etik ve Uyum Kültürü” Çalışma Grubu etkinlikleri kapsamında, çalışma grubu liderlerimiz TEİD Yönetim Kurulu Üyesi Prof. Ali Murat Vural ve Sandoz Türkiye Uyum Müdürü Michael Kuckein ile ilk etkinliğimizi Park Dedeman Otel’de gerçekleştirdik. Panelde ulusal kültürün şirket kültürüne etkisini inceleyerek, çok uluslu şirketlerdeki bu ilişkiyi anlamaya…